Ciencias del comportamiento

Ciencias del comportamiento (o Ciencia del comportamiento) es un término que abarca todas las disciplinas de las cuales explore las actividades y las interacciones entre organismos en el mundo natural. Implica el análisis y la investigación sistemáticos de humano y animal comportamiento con controlado y naturalistic experimental observaciones y formulaciones rigurosas. (E. D. Klemke, R. Hollinger, y A. D. Kline, (ed) (el an o 80))

Categorías de ciencias del comportamiento

Las ciencias del comportamiento incluyen dos amplias categorías: De los nerviosCiencias de la decisión y socialCiencias de la comunicación. Las ciencias de la decisión implican esas disciplinas que se ocupan sobre todo de los procesos de decisión y del funcionamiento individual usados en la supervivencia del organismo en un ambiente social. Éstos incluyen psicología, cognoscitivo, teoría de organización, psychobiology, ciencia de gerencia, investigación de operaciones (no ser confundido con la administración del negocio) y neurología social.

Por otra parte, las ciencias de la comunicación incluyen esos campos que estudien las estrategias de la comunicación usadas por los organismos y sus dinámicas entre los organismos en un ambiente. Éstos incluyen campos como Antropología, Comportamiento de organización, Estudios de organización, Sociología y Redes sociales.

Ciencias del comportamiento como ciencias integrantes

Las ciencias de la De los nervios-Decisión forman el puente entre las ciencias del comportamiento y Cognoscitivo y ciencias naturales con crear las teorías de las cuales explique la interacción biofísico sistemas y procesos cognoscitivos adentro toma de decisión del organismo. Las ciencias de la Social-Comunicación forman el acoplamiento entre las ciencias del comportamiento y ciencias sociales con la interacción de las estrategias cognoscitivas y de la comunicación individuales y de los procesos social-estructurales.

Así las ciencias del comportamiento mienten en la encrucijada entre ciencias naturales y ciencias sociales, ligando amplias áreas de la exploración científica.

¿ Qúe es la Cultura organizacional?

Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros de la organización llegan a compartir, manifestados en elementos simbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado.

La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:

# Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización
# Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
# Reforzar la estabilidad del sistema social
# Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones

Esta definición sugiere que la cultura cumple funciones importantes en la organización. Los artefactos culturales, incluyendo el diseño y el estilo de administración, transmiten valores y filosofías, socializando a los miembros, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso con metas relevantes.

Personalidad

¿Cuál es la importancia de identificar los tipos de personalidad que contribuye al logro de los objetivos de la organización?
Que podemos contribuir como empresa conociendo la personalidad de nuestros trabajadores y dependiendo de esto ver si pueden dar a aportaciones o situarlos en un puesto de trabajo dependiendo de estas.

Definición de personalidad
Son todos aquellos rasgos que describen la forma de ser de un individuo en las diversas situaciones que vive a diario.
Teorías de la personalidad
Freud, pensaba que la personalidad era el resultado de la resolución de los consientes
Adler, escribió sobre las fuerzas que contribuyen a estimular un crecimiento positivo y a motivar el perfeccionamiento personal.
La teoría humanista de la personalidad, resalta en el hecho de que los humanos están motivados y progresan hacia niveles mas elevados de funcionamiento.
La tendencia a la auto realización, según Rogers, el impulso del ser humano a realizar sus propios conceptos

Tipos de personalidad
Extroversión: atrevido, activo, dominante, sociable.
Afabilidad: Cálido, amable, cooperativo
Dependencia: Organizado, dependiente,
Estabilidad emocional: Impasible, no envidioso, relajado, objetivo, tranquilo, calmado
Cultura o inteligencia: Inteligente, perceptivo, curioso, imaginativo, analítico, reflexivo, artístico

Influencia de la personalidad en la organización y viceversa
El actuar de las personas esta basado en la personalidad y por lo tanto esto conlleva a que pueda desempeñarse de acuerdo al actuar y forma de ser que tienen las personas.

Conclusión
Básicamente la personalidad nos describe como humanos y son las características que cada uno de nosotros tiene.
En el caso laboral cuando una persona se siente satisfecho que con su puesto o su vida laboral es porque su personalidad probablemente sea genética y no la cambia de acuerdo a la situación en que se encuentre
Por último el medio ambiente contribuye a la personalidad ya que actualmente en la sociedad nos regimos por diferentes normas que esta misma a establecido.

INVESTIGACION DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Investigue dentro de la pagina de la compañia "Bimbo" la cultura organiacional con la que esta cuenta ya que alguna vez hicimos una visita dentro de esta organizacion, ademas de que ésta empresa cuenta con informacion de este tipo dispinible al publico.
esta es la informacion que encontre al respecto:

Razón de Ser de Grupo Bimbo
Hacer un pan realmente bueno, nutritivo, sabroso y fresco. Hacer un pan útil para el ama de casa y merecedor de su confianza. Hacerlo bien, con limpieza, con la mayor perfección, con la intención de nutrir, de agradar y de llegar así a todos los hogares de México. 1945

¿Quiénes somos actualmente? Nuestra Gente Somos más de 95,000 colaboradores

¿Quiénes somos actualmente?
• Una de las empresas de panificación, líder en el mundo.

• La compañía más grande de alimentos en México.
• Elaboramos cerca de 5,000 productos diferentes. • Fabricamos 26 millones de productos diariamente. • Contamos con más de 100 marcas de reconocido prestigio. • Nuestros productos se fabrican en 18 países del orbe:
México Guatemala El Salvador Honduras Nicaragua Costa Rica Panamá Venezuela Colombia Perú Brasil  Paraguay Uruguay Chile Argentina Estados Unidos de N República Checa China

Psicología organizacional

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
NOMBRE DEL ALUMNO: ORALIA HERNÁNDEZ FUENTES
GRUPO :A SEMESTRE: SEPTIMO
INSTRUCCIONES: leer la introducción “el hombre y el trabajo la pieza clave, del autor; ZEPEDA Herrera, Fernando (1999), Psicología organizacional, Pearson, México, p.p. 1 a 10. Elaborar las respuestas y subirlas al blog personal; el día; miércoles 11 de agosto.
CUESTIONARIO:

1.- Define el concepto de psicología organizacional

Es la rama dela psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones, y a través delas formas en que los procesos organizacionales ejercen su impacto en su persona.

2.- ¿Por qué es importante concebir a la psicología de las organizaciones como un sistema?

Porque nos ha permitido comprender los fenómenos humanos al interior de la organización en sus relaciones con el resto del sistema organizacional

.

3.- Menciona cinco disciplinas con las cuales la psicología de las organizaciones mantiene una relación estrecha.

Psicología industrial, psicología social, la sociología la antropología, las disciplinas administrativas y el desarrollo organizacional.

4.- ¿Cuáles son los roles que desempeña esta disciplina?

De investigación a fin de lograr mayor comprensión de los fenómenos

De orientación de la declaración de los lineamientos

Como parámetro que facilita el diagnostico, el monitoreo y la evaluación de proyectos

Agente que compendia y describe los conocimientos y habilidades y las herramientas que optimiza la vida organizacional.

5.- Menciona cuales son los insumos de esa trama de la psicología

Los avances y los descubrimientos aportados por la investigación básica y, principalmente por la investigación aplicada, así como de aportaciones de otras disciplinas al igual que las preocupaciones y los problemas reales de los individuos, los grupos y las instituciones.

6.- Explica algunos de los productos que generalmente se esperan de este campo de conocimiento

Incrementar la motivación y la satisfacción que quienes colaboran con las organizaciones, para contribuir a sus metas y objetivos, si conocemos que se desenvuelven estos dentro de la organización podemos saber sus necesidades y los objetivos que tienen, llegando así a la conclusión de que los podemos ayudar y pueden ayudar a la empresa teniendo la satisfacción de cumplir todo lo que se propongan

7.- ¿Cuándo podemos saber que la utilización de los conocimientos y las herramientas de esta disciplina es eficaz?

Cuando la certeza de que las personas somos verdaderamente mas productivas cuando logramos establecer relaciones igualitarias y ampliamente participativas en nuestros ambientes de trabajo, que a la vez favorecen una mayor auto compresión y autodesarrollo como individuo.

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS
NOMBRE DEL ALUMNO: Oralia Hernández Fuentes
Grupo: ”A” Semestre: Séptimo

LAS ORGANIZACIONES; CHIAVENATO Idalberto, Administración de Recursos Humanos: el capital humano de las organizaciones; McGRAW-HILL, p.p. 5-38.

1. ¿Por qué es importante el estudio de las relaciones entre personas y organizaciones?
Porque en la forma en que se comporta la gente, es la forma en cómo se sienten en el ambiente laboral en el que se desarrollan, ya sea un buen ambiente o tal vez sientan apatía, y esto contribuye al logro de los objetivos organizacionales.

2. Explique el concepto de organizaciones.
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas, por lo tanto si hay recurso humano organizado, con buena comunicación y que tiene objetivos por cumplir estamos hablando en todo el sentido de la palabra de una organización.

3. ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones complejas?
Complejidad: los diferentes niveles organizacionales
Anonimato: importa la operación no quien la hizo
Rutinas estandarizadas: en procedimientos
Estructuras personalizadas no oficiales
Tendencia a la especificación y a la diversificación de funciones
Tamaño en número de participantes.

4. Explique el concepto de sistemas.
Es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan una actividad para lograr determinado objetivo o propósito.
Este conjunto tiene que actuar sobre información que se obtiene del exterior en el caso de las organizaciones seria del ambiente para poder llevar a cabo su objetivo organizacional.

5. ¿Cuáles son las diferencias entre un sistema abierto y un sistema cerrado?
Un sistema abierto existe mediante el intercambio de materiales con su ambiente hay un proceso de conversión para su mantenimiento interno y exporta el resto y directamente intercambia resultados para obtener nuevos insumos y así una retroalimentación, mientras que un sistema cerrado no obtiene este último punto y maneja la entropía.

6. ¿Qué es la entropía negativa?
Es cuando los sistemas para sobrevivir necesitan ponerse en movimiento con objeto de detener el proceso entrópico y reabastecerse de energía para mantener su estructura organizacional.

7. ¿Qué es la equifinalidad?
Es cuando un sistemas puede alcanzar el mismo estado final por diferentes caminos y partiendo de diferentes condiciones iniciales.

8. ¿Cuáles son las características de una organización de acuerdo con el enfoque de Katz y Kahn?
Importación-transformación-exportación de energía
Los sistemas son ciclos de eventos
Entropía negativa
Información como insumo, retroalimentación negativa y codificación
Estado estable y homeostasis dinámica
Diferenciación
Equifinalidad
Límites y fronteras


9. Explique la organización de acuerdo con el modelo socio técnico
Menciona que es una combinación de tecnología y personas, es decir que las personas que se requieren en la organización serán de acuerdo a sus capacidades, destrezas, pero las necesarias de acuerdo a la tecnología que tiene la organización, es decir la tecnología determinara las características que se necesitan de la persona.

10. ¿Cuáles son las estrategias cooperativas y competitivas de la organización con respecto al ambiente?
Las principales estrategias a adoptar una organización para lograr un mejor ambiente se debe centrar en la cooperación y la competencia de esta la cual se encuentra girando alrededor de un gran terreno que en ocasiones es incierta y desconocida, por esta la competencia se convierte de regional nacional, luego en internacional y actualmente en mundial. Los fenómenos que ocurren en cualquier parte del mundo influyen en todas las demás partes con una rapidez increíble. Si antes la competencia se encontraba en la esquina, ahora se encuentra en diversos países del mundo.

11. Explique la eficacia organizacional y ¿Qué papel juega la ARH para lograrla?
Se refiere al equilibrio que debe de haber entre intereses y satisfacciones se refiere en su totalidad a la satisfacción de los clientes.
La ARH juega un papel muy importante ya que las personas son la fuente d energía de una organización y se refiere a que actúa directamente sobre todos los materiales que entran a la organización o incluso de forma indirecta como es la supervisión.

12. Enuncie los principales indicadores de la eficacia organizacional
Producción
Eficiencia
Satisfacción
Adaptabilidad
Desarrollo
Supervivencia

13. Evalué el concepto de capital intelectual.
El capital intelectual es uno de los elementos más importantes y valiosos de la organización ya que no es algo tangible o simplemente algo que se pueda comprar, es cuestión de actitudes, talentos o la forma en que se relaciona la gente , algo que va hacer única a la empresa y que pueda hacerla más grande sin precisamente materializarla.