martes, 9 de marzo de 2010

comentario

El enfoque que presenta esta basado en las actividades que se tienen que realizar en un puesto, y no solo deben de ser fijas, es decir que si la persona no presenta las características que el puesto necesita no podrá ocupar este.
Mas sin embrago es mejor conocer las habilidades y actitudes que tengan para poder desarrollar el cargo.
Yo pondría como mi propia definición: son todas las características y conocimientos que se obtienen, para desempeñarse en el medio laboral para poder alcanzar los objetivos y metas que se proponen.
Básicamente las competencias son los conocimientos, los rasgos de carácter y actitudes.
Creo que las competencias diferenciadoras nos hacen mejores candidatos a un puesto ya que se analiza que tan capaces somos de lograr algo.
El modelo es el más indicado para los recursos humanos, ya que se identifican las competencias que se necesitan para laborar al igual que el desarrollo organización como individual, además de que se pueden creer políticas procedimientos y demás para tener una mejor gestión.

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