Decripción y análisis de cargos

Esquema y especificaciones de cargos se refiere a las tareas y responsabilidades de los mismos cargos.
La descripción del cargo denomina las tareas y funciones que conforman periodicidad y objetivos.
El análisis de cargo es en relación a los aspectos intrínsecos (requisitos que el cargo exige)

• Requisitos intelectuales
• Requisitos físicos
• Responsabilidades implícitas
• Condiciones de trabajo- ambiente

Métodos Descripción y análisis de cargos

Mediante la observación directa del ocupante del ocupante el cargo de forma dinámica
Entrevista o un análisis.
Una de las principales ventajas que tiene es que es veraz ya que se aplica en cargos sencillos y repetitivos y el trabajador no deja su puesto al momento que es analizado el cargo.
Las desventajas son que tiene un costo elevado, se requiere mucho tiempo, no se obtienen datos suficientes y se pude combinar con otros.

Método del cuestionario.
Se solicita que el ocupante llene el cuestionario
Las ventajas que tiene es que se tiene una visión más amplia, más personas lo abarcan y es ms económico. Las desventajas son que no se recomienda en cargos de bajo nivel y exige planeacion

La entrevista
Es más productiva y flexible se tiene contacto directo ya que es entre ambas personas las respuestas y preguntas son variables y hay participación activa.
Dentro de las ventajas que tienen es que se demuestra calidad y es entendible al igual que o hay contradicciones.
Dentro de las desventajas que tiene es que puede generar confusión, se pierde tiempo y tiene un gasto elevado.

Método mixto
En este método se pueden ocupar diferentes combinaciones de métodos, como por ejemplo el método de cuestionario y el método de entrevista, donde la entrevista la realiza el superior o el ocupante, o a través de la observación directa.

Etapas de análisis de cargos.
Etapas de la planeación

*Determinación de los cargos
*Elaboración de organigramas y ubicaciones
*Elaboración del cronograma de trabajo
*Elaboración del método a aplicar
*Determinación de los factores de especificación
*Graduación de los factores de especificación

Etapas de la preparación
*Reclutamiento, selección y entrenamiento
*Preparación del material de trabajo.
*Disposición del ambiente.

Etapas de ejecución
*Recolección de datos
*Selección de datos obtenidos
*Redacción provisional del análisis
*Redacción de definitiva
*Presentación de la relación definitiva del análisis de cargo.